2021年6月11日下午13:30，云南祥丰实业集团有限公司在温泉商贸中心二楼会议室召开祥丰实业集团2021年二季度安全环保工作会议。祥丰集团董事长主持会议，祥丰金麦、弘祥化工、祥丰石化、祥丰集团总工办等相关人员参加会议。

各子公司负责人汇报本公司二季度安全环保工作情况。

环保方面：一、全面推进废水分级回收项目。保障土建基础规范化、有序化进行；通过环境影响评价评审，与工业园区沟通签约处理协议，合理增设配置污水管道。二、寻求资质单位解决厂区固体废物处理问题。三、保证危化品企业搬迁改造项目验收有序规范化进行。开展环境评价工作，上报环保局备案；咨询、联系中介机构，协调咨询老师技术服务和组织学习及培训教育工作，合法及时申办相关证书。四、继续保持环保监督性监测排放标准，根据排污许可要求定期在排污许可公示共享平台填报检测数据及执行报告。五、定期对进入周边水库、水沟水取样分析，对应分析结果查找存在问题实施改造。六、完成管网引水改造，增设雨水收集池收集雨水回用，确保雨季外排水达标。

安全方面：一、隐患排查治理。定期组织专项检查，限期按要求整改安全隐患，形成闭环管理；新增规范的消防设施器材，确保应急使用。二、落实危化品三年行动整治计划。提升从业人员学历、资质；开展安全教育培训；四区分离，方案通过专家评审，增配智能二道门系统。三、贯彻落实厂区安全准则，制定基础设施采购计划，增配安全基础设施。更换老旧基础设施，增设防火门、窗、视频监控系统；按安全专家检查要求，进行风险评估和设计变更，整改加宽运输道路。四、重点排查雨季安全隐患，临时应急措施、长期措施并举，推进雨季防汛、防涝、防滑等工作有序进行，有效降低风险，减少损失。五、汲取承包商事故教训,狠抓承包商管理。重点对承包商及外协单位进行了全面深化整顿，初步拟定承包商安全管控要求,按要求正逐项推进承包商管控工作，坚决杜绝发生伤亡事故。六、推进二级安标创建工作有序进行。结合企业二级安全标准化创建实际，邀请专家对企业人员组织开展专题培训，提升认知理解。同时对公司各车间、部门进行专项辅导，汇总存在问题后按责分配至各责任单位实施整改。七、矿点地区继续提高植被覆盖率，覆土种树种草；健全台账；完成喷淋设备安装；建立健全安全环保制度，申请设立专职安全员。

集团安全环保部尹兴云就集团下一步安全环保工作方向做说明。安全环保是保障员工生命安全、公司财产安全，实现公司可持续发展的根本保障。决策层高度重视，确保安全投入到位。管理层认识到位，确保法规、标准贯彻落实到位。专业技术部门能力到位，确保工程技术措施和管理措施到位。基层员工岗位能力达标，确保岗位操作规范、劳动纪律执行到位。认真履行安全生产主体责任；重视思想意识；提升安全管理的技术技能；生产工艺技术成熟，设备设施选型符合经济安全的原则；有效地管理措施、操作规程；员工经过培训、考核，具备岗位操作能力；抓好安全生产过程控制的同时，认真落实应急准备，做好应急预案。

集团副总经理李星提出工作要求。要求提高全员安全环保认识，认准所有人员自身职责，从源头抓认识，管控好过程，管控好每个环节。实实在在做事，作风务实，工作务实。敬畏思想需从上到下贯彻。安环工作要硬，各分公司要积极支持环保工作，安委办要将监督职责履行到位，奖罚分明，充分运用联动机制，做好各厂应急演练工作。

最后，集团副董事长杨利荣做工作总结。强调各分子公司总经理积极解决本公司存在的各项问题，急需协调的问题尽快上报。内部职工、外委用工单位，针对不同的主体、工作环境和条件，分子公司建立适合于自己，行之有效的管理体制，将管理落实到实处。各分子公司要积极配合安委办工作，安委办要将各项工作职责落实到实处，健全建立监督机制和检查计划，并按计划逐一落实，善用专家资源及时解决难题。安委办检查后，如发现不适应企业管理，不认真履行职责的，按公司相关制度进行处罚，反之，成效明显的企业给予奖励。做好季节性自然灾害防范工作。